Recrutez des top performers
Solutions d'assessment pour shortlister au plus juste sur les postes stratégiques.
Solutions d'assessment
Recrutez des cadres qui percutent.
Pourquoi certains candidats sur-diplômés et pleins d'expérience finissent par sous-performer une fois recrutés? Comment, au contraire, certaines personnes peu qualifiées trouvent L'IDÉE qui change le futur de leur entreprise?
Après des années de recherche, nous avons découvert les facteurs communs aux top performers, et nous savons les évaluer:
Identifiez les cadres qui seront les plus...
Autonomes / autodidactes
L'autonomie est LA qualité commune à tous les top performers. Nos tests exigent des candidats qu'ils aillent chercher d'eux-mêmes des informations sur internet pour résoudre les problèmes posés.
Intuitifs / innovants
L'intuition est ce qui permet à un cadre d'évaluer une solution rapidement sans faire des centaines de calculs. C'est aussi la capacité à raisonner en ordres de grandeurs. Nos tests sont les seuls du marché à évaluer cette composante.
Motivés pour les postes stratégiques
La plupart des candidats se disent "motivés". Très bien. Mais motivés par quoi? Nous vous aidons à identifier ceux qui sont motivés par le fait de sortir de leur zone de confort intellectuelle.
Shortlistez simplement.
Nos assessments s'intègrent parfaitement à vos offres d'emploi, et vous renvoient l'information qui compte le plus: Est-ce que ce candidat percute?
On ne peut plus recruter comme avant...
Shortlister sur le CV, le diplôme et des tests de personnalité ne donne pas de bons résultats.
Diplômes
Avec la baisse du niveau de l'enseignement supérieur, les diplômes n'assurent plus leur rôle de garantie de compétences.
CV
De nos jours, 65% des CV sont trompeurs. Difficile d'évaluer un candidat en se basant sur ces informations...
Tests de personnalité
La personnalité d'un candidat est un facteur de performance important et évident. Cependant, la plupart des tests de personnalité ne fonctionnent pas.
Tests psychotechniques
Si les tests psychotechniques (ie les tests de QI) ont une parfaite validité scientifique, ils ne sont pas adaptés à l'évaluation du potentiel professionnel.
Entretiens
Rien ne pourra remplacer un entretien entre un bon recruteur et un candidat. Toutefois, il est préférable de shortlister intelligemment avant: On ne peut pas en faire passer des centaines.
Obtenez plus de candidatures
Plutôt que d'être très spécifique sur la formation et l'expérience du candidat, vous pouvez ouvrir vos offres d'emploi à des profils plus variés.
Ainsi, plus de personnes se sentiront concernées par votre annonce, et la "perle rare" ne passera pas son chemin en se disant qu'elle n'a pas les 15 ans d'expérience requis à poste similaire.
Éliminez les biais du processus de recrutement
Soyons clairs: Les stéréotypes sont utiles. En l'absence de meilleures informations, il est rationnel de considérer qu'un Bac+10 est plus compétent qu'un Bac+5.
Nous vous donnons justement les informations supplémentaires sur le potentiel objectif de votre candidat. Vous n'avez plus (ou très peu) besoin de vous appuyer sur les stéréotypes du recrutement.
Gagnez un temps précieux
Diminuez drastiquement le nombre de CV à étudier. La présélection RCHT vous permet de ne retenir que les candidats qui sortent du lot par leurs capacités.
Candidats: gagnez 10 ans en 1 heure
Certains postes intéressants ne sont accessibles qu'après 5 voire 10 ans d'expérience... Normalement.
Ouvrez-vous les portes des meilleurs emplois en prouvant vos capacités intellectuelles et vos compétences techniques.
